FORMATION MANAGEMENTMener des entretiens annuels d’évaluation
En faire un jalon marquant de son management au quotidien
💡Véritable levier de performance, l’entretien annuel d’évaluation constitue un enjeu managérial et stratégique important, inscrivant le collaborateur et son manager dans un rapport de contribution «gagnant-gagnant » avec l’entreprise. Pour le manager, c’est aussi un moment privilégié pour échanger, motiver, accompagner, voire repérer d’éventuelles signes de lassitude.
Pour faire de ce rituel managérial une réelle opportunité de développement, de communication et de valorisation, le manager doit savoir structurer sa démarche et disposer des clés pour une animation d’entretien mobilisatrice.
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
✓ Donner du sens : les principaux enjeux de ces entretiens pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
✓ Savoir préparer et mener cet entretien
✓ Etablir un bilan avec le collaborateur et fixer des objectifs
✓ Améliorer ses techniques de conduite d’entretien afin de créer un dialogue efficient et constructif avec le collaborateur
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Tout manager
- INTRA
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Durée :
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Les ➕ de la formation :
Espace extranet participant
Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...
Pédagogie active et opérationnelle
3 classes virtuelles actives, ludiques et participatives et 2 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes.
Activités digitales
Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.
AU PROGRAMME :
Classe virtuelle 1
📌 Pourquoi évaluer : Les principaux enjeux de ces entretiens pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
📌 Echanges sur les pratiques et les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des entretiens
💡 Intersession : Quiz ludique « testez vos connaissances ! » / Visionner et analyser des pratiques filmées
Classe virtuelle 2
📌 Débrief des exercices intersessions et échange sur les bonnes et mauvaises pratiques observées
📌 Structurer l’entretien : L’intérêt de préparer pour le manager et le collaborateur (Les questions clés à se poser) / articuler la progression, les échanges / formaliser / les points clés de la réussite / exercices live en binôme
📌 Les critères de l’appréciation : A partir de cas concrets, identifier comment faire un bilan et fixer des objectifs SMART
💡 Intersession : Visionner et analyser des pratiques filmées
Classe virtuelle 3
📌 Débrief des exercices intersessions et échange sur les bonnes et mauvaises pratiques observées
📌 A partir d’un exercice préparé en binôme adopter la bonne posture managériale / communiquer juste / mobiliser et impliquer
📌 Etablir son plan de progrès individuel
L'INTERVENANTE :
Séverine DESAULLES
Psychologue de formation, elle capitalise sur plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes RH et des managers, notamment dans le domaine du recrutement.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :
- Prérequis
- Méthodes mobilisées
- Modalités d'évaluations
- Modalités et délais d'accès
- Accessibilité
- Tarifs
- Contact
- Aucun prérequis.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
- 3 classes virtuelles actives, ludiques et participatives.
- Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’activités Klaxoon.
- 2 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo erreur/modèle, exercice.
- Animation vidéo projetée.
Pendant la formation :
- Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.
Evaluation des acquis :
- L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.
Distanciel :
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.
Présentiel :
- En cas d’interentreprise, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…)
Votre convocation comportera un plan d’accès - En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise
Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
- Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
- Les tarifs interentreprises : 590€ HT soit 708€ TTC.
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
📢Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
- 📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
- 📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact(@)erys.fr
- Via le formulaire
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