Dans le domaine de la gestion d’équipe, le droit du travail pour manager joue un rôle crucial.

Le respect des lois du travail est fondamental pour maintenir une dynamique positive et productive.

Dans cet article, nous explorons comment les managers peuvent naviguer dans les aspects juridiques du droit du travail tout en cultivant des relations respectueuses et équilibrées avec leurs employés.

1. Contrats de Travail et Clauses Essentielles en Droit du travail pour manager

La première étape pour gérer la relation individuelle avec les employés consiste à établir des contrats de travail solides.

Les managers doivent comprendre les clauses essentielles à inclure, telles que les fonctions, la rémunération, les horaires et les avantages.

Une clarté contractuelle prévient les malentendus et établit les bases d’une relation professionnelle.

2. Gestion des Horaires et Congés

Le respect des lois sur les horaires de travail et les congés est primordial.

Les managers doivent s’assurer que les employés bénéficient de temps de repos appropriés, de jours de congé légaux et du droit à la déconnexion.

Une planification efficace contribue à prévenir l’épuisement professionnel et à favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

3. Communication et Rétroaction Constructive en Droit du travail pour manager

La communication ouverte est essentielle pour entretenir une relation individuelle fructueuse.

Les managers doivent fournir des retours constructifs, des évaluations régulières et des objectifs clairs.

Une communication transparente renforce la confiance et favorise la croissance professionnelle.

4. Gestion des Performances et Sanctions

En cas de performances insuffisantes, les managers doivent suivre des procédures légales pour mettre en place des plans d’amélioration et des sanctions disciplinaires si nécessaire.

Il est impératif de respecter les règles pour éviter les litiges ultérieurs.

5. Licenciement et Procédures Légales

En dernier recours, la résiliation d’un contrat de travail doit être effectuée conformément aux lois du travail en vigueur.

Les managers doivent suivre les procédures légales, en fournissant des motifs valables et en respectant les délais de préavis.

Conclusion

Gérer la relation individuelle avec les employés tout en respectant le droit du travail est un équilibre délicat.

Les managers doivent être conscients des lois et des règlements tout en promouvant des relations professionnelles respectueuses et harmonieuses.

En adoptant une approche légale et humaine, les managers peuvent contribuer à créer un environnement de travail positif, où les employés se sentent valorisés et où les performances sont optimales.

FORMATION DROIT SOCIAL ET RHDroit du travail pour managers | Partie 1 : Gérer la relation individuelle avec son collaborateur

💡 Le manager est un acteur de premier plan pour relayer sur le terrain la politique RH de l’entreprise.

Cet atelier propose à tous les managers d’acquérir les connaissances juridiques indispensables pour générer les bons réflexes au quotidien dans la relation individuelle de travail avec leurs collaborateurs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Permettre au manager d’acquérir les connaissances indispensables sur certains points clés du droit social pour générer les bons réflexes au quotidien dans la relation individuelle de travail avec ses collaborateurs

✓ Mieux appréhender les risques juridiques inhérents aux contrats de travail pour sécuriser ses pratiques managériales et prévenir les risques de contentieux social. sociaux.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Managers souhaitant sécuriser / consolider leurs pratiques

POUR COMPLETER VOTRE FORMATION :

Droit du travail pour managers – Partie 2 : Gérer la relation avec les représentants du personnel

INTER
INTRA

À DISTANCE

Durée :

5h (consécutive ou non) + capsules E-learning

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

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S'inscrire

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives (1h/classe virtuelle). Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités Klaxoon (Quiz et challenge).

Activités digitales

Des activités intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Capsules E-learning, Quiz, exercices.

AU PROGRAMME :

En amont de la formation

Capsules E-learning sur la période d’essai et le CDD

Classe virtuelle 1

RECRUTER UN COLLABORATEUR

L’embauche en CDI : Rappel des principes clés
Le recours au CDD ou à l’intérim (Les erreurs à ne pas commettre)
Comment gérer la période d’essai ? + Quiz Klaxoon

💡 Intersession : Capsule E-learning sur le recours aux stagiaires

Classe virtuelle 2

GÉRER LA SUSPENSION DU CONTRAT DE TRAVAIL

La gestion des absences
La maladie : cause de rupture du contrat ?
Les accidents du travail et la maternité, une protection particulière / Invalidité et inaptitude + Quiz Klaxoon

💡 Intersession : Capsule E-learning sur l’exercice du pouvoir disciplinaire

Classe virtuelle 3

AGIR FACE AU COMPORTEMENT FAUTIF DU SALARIÉ

La faute, condition sine qua non à la mise en oeuvre du pouvoir disciplinaire de l’employeur
Savoir distinguer faute et insuffisance professionnelle
Comment agir en cas de comportement fautif du salarié
La procédure disciplinaire (en bref) ? + Quiz Klaxoon

💡 Intersession : Capsule E-learning Licencier pour motif personnel

Classe virtuelle 4

ROMPRE UN CONTRAT DE TRAVAIL – LE LICENCIEMENT POUR MOTIF PERSONNEL

Les vérifications préalables (nature du contrat, salariés protégés, …)
L’expression du motif réel et sérieux : les différents types de motifs, la motivation de la lettre de
licenciement
La pré-constitution du dossier prud’homal
Les sanctions encourues

Classe virtuelle 5

LES COMPORTEMENTS PROHIBÉS DU MANAGER : FOCUS SUR LA DISCRIMINATION ET LE HARCÈLEMENT MORAL

Définitions et illustrations pratiques
Comment réagir en cas de situations de discrimination et de harcèlement ? Les risques encourus + Quiz Klaxoon

LES INTERVENANTS :

Formation animée par Xavier de JERPHANION, Avocat associé du Cabinet CWA

Fondé en 1987, le cabinet Chassany Watrelot & Associés (CWA) est l’un des principaux cabinets français exclusivement dédié au droit social.

Classé parmi les meilleurs cabinets français en droit social en 2023 par les guides Legal 500 et Chambers Europe, le cabinet CWA compte une soixantaine d’avocats présent à Paris, Lyon, Sophia-Antipolis et Bordeaux.

formation complète répondant aux attentes sur les basses liées au contrat de travail. Formateur ayant la qualité de capté son auditoire mélangeant théorique et pratique.

BEHR Cjuin 2023

Super présentation de Xavier (clair et dynamique). Bravo à lui, la formation était très utile.

BLANGERO Sjuin 2023

Je recommande cette formation! Xavier est un formateur dynamique , agréable, à l'écoute, qui a su adapter sa communication sur des sujets techniques et juridiques aux participants

Tassadit DMars 2023

formateur très pédagogue , très à l'écoute des questions

Audrey FMars 2023

Très intéressante, concrète. Le rythme est OK

Laure GMars 2023

très bon formateur - très pratico pratique et utile dans le quotidien RH Une piqure de rappel intéressante même en ayant déjà une formation RH/juridique de base

Dorine RMars 2023

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives (1h / classe virtuelle)
Des séquences variées et rythmées : Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités Klaxoon (Quiz et challenge).
Des activités intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Capsules E-learning, Quiz, exercices.

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprises, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…).
Votre convocation comportera un plan d’accès.
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise.

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.