Mener des entretiens professionnels jouent un rôle crucial dans le développement des employés et la gestion des carrières. Savoir les mener efficacement est une compétence essentielle pour les managers et les responsables des ressources humaines. Cette formation vous guidera à travers les étapes clés pour conduire des entretiens professionnels fructueux.

1. Préparation Méticuleuse pour mener des entretiens professionnels

Avant l’entretien, préparez-vous en examinant le parcours professionnel de l’employé et en identifiant ses forces et ses domaines d’amélioration. Établissez un ordre du jour clair pour guider la conversation.

2. Création d’un Environnement Ouvert mener des entretiens professionnels

Favorisez un environnement de dialogue en instaurant un climat de confiance. Encouragez l’employé à s’exprimer sur ses objectifs de carrière, ses défis et ses aspirations.

3. Écoute Active et Questions Pertinentes

L’écoute active est cruciale pour comprendre les besoins de l’employé. Posez des questions ouvertes pour obtenir des détails précis sur ses attentes, ses souhaits de développement et ses idées pour améliorer sa performance.

4. Fixation d’Objectifs Concrets

Au cours de l’entretien, établissez des objectifs spécifiques et mesurables pour le développement professionnel de l’employé. Ces objectifs serviront de base pour le suivi et l’évaluation ultérieurs.

5. Plan d’Action et Suivi

Concluez l’entretien en collaborant avec l’employé pour élaborer un plan d’action clair. Cela peut inclure des formations, des projets spécifiques ou des ressources pour aider l’employé à atteindre ses objectifs.

6. Suivi Régulier

Le suivi est essentiel pour garantir la réalisation des objectifs fixés. Planifiez des réunions régulières pour évaluer les progrès de l’employé et ajuster le plan si nécessaire.

Conclusion

Mener des entretiens professionnels efficaces est un moyen essentiel pour stimuler le développement des employés et optimiser leur contribution à l’entreprise. En suivant ces étapes, les managers et les responsables RH peuvent créer un cadre constructif pour des discussions ouvertes et collaboratives, contribuant ainsi au succès à long terme de l’organisation et de ses membres.

Mener des entretiens professionnels - Formation pour managers et ressources humaines

FORMATION MANAGEMENTMener des entretiens professionnels

💡Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur et les moyens pour y parvenir. Mais comment transformer cette obligation légale en levier de motivation et en vecteur d’engagement au travail ?

Cette formation propose au manager des outils et bonnes pratiques pour rendre les collaborateurs acteurs de leur parcours professionnel et favoriser le développement durable de leur performance.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Comprendre l’objectif et les enjeux de l’entretien professionnel

✓ Structurer sa démarche : préparer et mener les entretiens

✓ Conseiller et renforcer son collaborateur dans sa démarche de compétence

✓ Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Tout manager

INTRA

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Nous contacter pour un devis

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

3 classes virtuelles actives, ludiques et participatives et 2 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes.

Activités digitales

Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.

AU PROGRAMME :

Classe virtuelle 1

📌 Rappel du cadre légal,

📌 Quels bénéfices de l’EP pour l’entreprise et pour le collaborateur

💡 Intersession : Quiz ludique « testez vos connaissances ! » / Visionner et analyser des pratiques filmées

Classe virtuelle 2

📌 Débrief des exercices intersessions et échange sur les bonnes et mauvaises pratiques observées

📌 Etapes et conduite de l’entretien professionnel : Partage de pratiques et identification des objectifs, outils, supports et attitudes facilitatrices pour chaque phase de l’entretien

📌 Valorisation des compétences et mise en perspective des plans d’évolution : A partir de cas concrets, identifier les points à clarifier et formuler des objectifs en vue de structurer un plan d’évolution et de développement des compétences

💡 Intersession : Visionner et analyser des pratiques filmées

Classe virtuelle 3

📌 Partage de pratiques visant à acquérir de l’aisance pour conduire les EP et faire face aux situations délicates (projet irréaliste, difficultés à se projeter,…)

📌 Etablir son plan de progrès individuel

L'INTERVENANTE :

Séverine DESAULLES

Psychologue de formation, elle capitalise sur plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes RH et des managers, notamment dans le domaine du recrutement.

Formation utile afin de bien différencier les 2 types d'entretien.

Sylvia PMars 2023

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

3 classes virtuelles actives, ludiques et participatives.
Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’activités Klaxoon.
2 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo erreur/modèle, exercice.
Animation vidéo projetée.

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprise, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…)
Votre convocation comportera un plan d’accès
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.