La gestion de la relation avec les représentants du personnel est un élément clé du rôle des managers.

Dans cette deuxième partie de notre série sur le droit du travail pour managers, nous explorerons les meilleures pratiques pour établir une communication efficace et collaborative avec les représentants du personnel, tout en respectant les droits et les obligations de chaque partie.

1. Comprendre le Rôle des Représentants du Personnel

Les représentants du personnel, qu’ils fassent partie du Comité Social et Économique (CSE) ou d’autres instances, jouent un rôle essentiel dans la communication entre les employés et la direction.

Avant de gérer la relation avec eux, il est crucial pour les managers de comprendre leurs rôles et responsabilités, ainsi que les sujets sur lesquels ils ont un droit d’information et de consultation.

2. Établir une Communication Ouverte et Régulière

Une communication ouverte et régulière avec les représentants du personnel est la clé d’une relation fructueuse.

Les managers doivent s’assurer de partager les informations pertinentes, de solliciter leur avis sur les changements organisationnels et de répondre à leurs questions et préoccupations.

Une communication transparente favorise la confiance et contribue à éviter les malentendus.

3. Respecter les Obligations Légales Représentants du Personnel

Les managers doivent être conscients des obligations légales en matière de consultation et d’information des représentants du personnel.

Les procédures légales doivent être respectées, notamment en ce qui concerne les sujets tels que les licenciements collectifs, les conditions de travail et les investissements majeurs.

La non-conformité peut entraîner des litiges coûteux et des tensions.

4. Participer aux Négociations Collectives

Les négociations collectives avec les représentants du personnel peuvent concerner divers sujets, tels que les conditions de travail, les avantages sociaux et les accords d’entreprise.

Les managers doivent être préparés à ces négociations, en tenant compte des intérêts des employés tout en préservant les objectifs de l’entreprise.

Une approche collaborative peut aboutir à des solutions gagnant-gagnant.

5. Gérer les Conflits de Manière Constructive

Dans la relation avec les représentants du personnel, des désaccords peuvent survenir.

Les managers doivent être compétents dans la gestion des conflits, en utilisant des techniques de communication efficaces et en favorisant la recherche de solutions.

La médiation et la collaboration sont essentielles pour maintenir une relation positive.

Conclusion

Gérer la relation avec les représentants du personnel est une compétence cruciale pour les managers.

En comprenant leur rôle, en communiquant de manière ouverte, en respectant les obligations légales et en négociant avec succès, les managers peuvent établir une relation constructive avec les représentants du personnel.

Cela favorise un climat de travail harmonieux, renforce la confiance des employés envers la direction et contribue à la réalisation des objectifs de l’entreprise tout en préservant les droits des travailleurs.

FORMATION DROIT SOCIAL ET RHDroit du travail pour managers | Partie 2 : Gérer la relation avec les représentants du personnel

💡 Les managers peuvent avoir au sein de leur équipe des collaborateurs titulaires d’un mandat de représentant du Personnel.

Cet atelier leur propose d’acquérir les connaissances indispensables sur les relations collectives pour générer de bons réflexes au quotidien et sécuriser leurs pratiques.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Identifier les missions et prérogatives des IRP

✓ Savoir gérer les représentants du personnel dans son équipe

✓ Acquérir les connaissances indispensables sur les relations collectives pour générer de bons réflexes au quotidien et sécuriser ses pratiques.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Managers souhaitant sécuriser / consolider leurs pratiques

INTER
INTRA

À DISTANCE

Durée :

5h (consécutive ou non) + capsules E-learning

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

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S'inscrire

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Nous contacter pour un devis

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives (1h/classe virtuelle). Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités Klaxoon (Quiz et challenge).

Activités digitales

Des activités intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Capsules E-learning, Quiz, exercices.

AU PROGRAMME :

Classe virtuelle 1

PRÉSENTATION DES DIFFÉRENTS REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL

Représentants élus ou désignés ?
Notions de droit syndical
Durée des mandats
Cumul des mandats

💡 Intersession : Exercice pratique > Quelle cartographie des IRP au sein de mon entreprise ?

Classe virtuelle 2

QUELLES SONT LES MISSIONS PRINCIPALES DES DIFFÉRENTS REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ?

Principales attributions de chaque type de représentant du personnel
Les droits d’alerte

💡 Intersession : Quiz Klaxoon sur les attributions des représentants du personnel

Classe virtuelle 3

BIEN CONNAÎTRE LES PRÉROGATIVES DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL POUR MIEUX LES GÉRER AU QUOTIDIEN

Heures de délégation / réunions
Liberté de déplacement
Moyens de communications : tracts, affichage, messagerie électronique
Formations

💡 Intersession : Quiz Klaxoon

Classe virtuelle 4

LE STATUT PROTECTEUR DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL >

Salariés protégés, pourquoi ? Le délit d’entrave : définition et illustrations
les risques discrimination, illustrations
L’égalité de traitement
Les sanctions encourues

💡Intersession : Réfléchir à 1 situation à laquelle vous avez été confrontée avec un représentant du personnel, sans savoir comment réagir / quelle réponse apporter ?

Classe virtuelle 5

GÉRER LE REPRÉSENTANT DU PERSONNEL DANS LE CADRE DE L’EXÉCUTION DE SON CONTRAT DE TRAVAIL

L’évaluation annuelle, la définition des objectifs, la rémunération variable
Modifier les conditions de travail
Peut-on sanctionner un représentant du personnel ?

LES INTERVENANTS :

Formation animée par Xavier de JERPHANION, Avocat associé du Cabinet CWA

Fondé en 1987, le cabinet Chassany Watrelot & Associés (CWA) est l’un des principaux cabinets français exclusivement dédié au droit social.

Classé parmi les meilleurs cabinets français en droit social en 2023 par les guides Legal 500 et Chambers Europe, le cabinet CWA compte une soixantaine d’avocats présent à Paris, Lyon, Sophia-Antipolis et Bordeaux.

formateur très pédagogue , très à l'écoute des questions

Audrey FMars 2023

Je recommande cette formation! Xavier est un formateur dynamique , agréable, à l'écoute, qui a su adapter sa communication sur des sujets techniques et juridiques aux participants

Tassadit DMars 2023

très bon formateur - très pratico pratique et utile dans le quotidien RH Une piqure de rappel intéressante même en ayant déjà une formation RH/juridique de base

Dorine RMars 2023

formation très interessante et surtout participative

Fatou DJanvier 2023

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives (1h / classe virtuelle)
Des séquences variées et rythmées : Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités Klaxoon (Quiz et challenge).
Des activités intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Capsules E-learning, Quiz, exercices.

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprises, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…).
Votre convocation comportera un plan d’accès.
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise.

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.