La gestion des essentiels en droit du travail pour RH Partie 2 avec les relations avec les représentants du personnel est une composante vitale de la fonction RH.

Dans cette deuxième partie de notre série sur les essentiels en droit du travail pour RH, nous explorerons comment établir une communication fluide et collaborative avec les représentants du personnel, en respectant les droits et les devoirs de chaque partie.

1. Comprendre le Rôle des Représentants du Personnel Les essentiels en droit du travail pour RH Partie 2

Avant de pouvoir gérer efficacement la relation avec les représentants du personnel, il est essentiel de comprendre leur rôle et leurs responsabilités. Les délégués du personnel et les membres du comité social et économique (CSE) jouent un rôle clé dans la communication entre les employés et l’employeur. Ils représentent les intérêts des salariés et participent aux prises de décision relatives aux conditions de travail.

2. Établir une Communication Ouverte

Une communication ouverte et transparente est la base d’une relation solide avec les représentants du personnel. Les RH doivent maintenir un dialogue constant, informer les représentants sur les projets et les changements organisationnels, et solliciter leur avis sur les questions relatives aux employés. Une communication proactive favorise la confiance et minimise les malentendus.

3. Respecter les Procédures Légales Les essentiels en droit du travail pour RH Partie 2

Lors de la gestion de la relation avec les représentants du personnel, il est impératif de respecter les procédures légales établies. Cela inclut la consultation obligatoire du CSE sur des sujets tels que les licenciements collectifs, les conditions de travail et les investissements importants. Les RH doivent s’assurer que toutes les obligations légales sont remplies de manière adéquate.

4. Négociations Collectives et Accord d’Entreprise

La négociation collective avec les représentants du personnel peut être complexe mais fructueuse. Les accords d’entreprise permettent de définir des conditions de travail spécifiques adaptées aux besoins de l’entreprise et des employés. Les RH doivent être préparés pour ces négociations, en tenant compte des besoins des deux parties tout en préservant les intérêts de l’entreprise.

5. Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes

Dans la relation avec les représentants du personnel, des conflits peuvent émerger. Les RH doivent être compétents dans la gestion des conflits et la résolution de problèmes. L’écoute active, la recherche de solutions et la médiation sont des compétences essentielles pour maintenir une relation constructive et éviter les tensions inutiles.

Conclusion

La gestion de la relation avec les représentants du personnel est un défi complexe mais nécessaire pour les professionnels RH. En comprenant leur rôle, en établissant une communication ouverte, en respectant les procédures légales et en négociant de manière efficace, les RH peuvent créer une relation solide et mutuellement bénéfique avec les représentants du personnel. Une telle relation favorise un climat de travail harmonieux, une productivité accrue et un environnement de travail où les employés se sentent entendus et valorisés.

FORMATION DROIT SOCIAL ET RHLes essentiels en droit du travail pour RH | Partie 2 : Gérer la relation avec les représentants du personnel

💡 Au cœur de la relation avec les partenaires sociaux, les professionnels RH se doivent de connaître parfaitement les attributions, les prérogatives et le fonctionnement propres à chaque représentant du personnel mais aussi de maîtriser les obligations juridiques de l’employeur vis-à-vis de ces instances.

Cette formation leur propose de faire un tour d’horizon sur les fondamentaux des relations collectives de travail.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Identifier chaque catégorie de représentants du personnel

✓ Connaître les attributions, les prérogatives et le fonctionnement propres à chaque représentant du
personnel Maîtriser les obligations juridiques de l’employeur vis-à-vis des représentants du personnel (information, consultation, négociation)

✓ Identifier les risques de délit d’entrave et savoir s’en prémunir à bon escient

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

RH souhaitant sécuriser / consolider ses pratiques

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Durée :

4 classes virtuelles de 1h45, soit 7h

Tarif :

790€ HT par personne, soit 948€ TTC

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Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les ➕ de la formation :

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Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités.

Activités digitales

Activités Klaxoon (Quiz et challenge). Capsules E-learning à réaliser en intersessions.

AU PROGRAMME :

Classe virtuelle 1 : Présentation des différentes catégories de représentants du personnel

Les différents représentants du personnel
Notions de droit syndical et de droit de la négociation collective
La protection des représentants du personnel
Le délit d’entrave

Classe virtuelle 2 : Les attributions du CSE

Le droit à l’information et à la consultations dans différents domaines
Les réclamations
Les expertises
Les droits d’alerte
Les activités sociales et culturelles

Classe virtuelle 3 : Le fonctionnement du CSE

Organisation interne, l’organisation d’une réunion, les ressources du CSE

Classe virtuelle 4 : L’exercice du mandat des membres du CSE

Durée, suspension, cessation, moyens : heures de délégation, déplacements, communication, formations, garanties

LES INTERVENANTS :

Formation animée par Xavier de JERPHANION, Avocat associé du Cabinet CWA

Fondé en 1987, le cabinet Chassany Watrelot & Associés (CWA) est l’un des principaux cabinets français exclusivement dédié au droit social. Classé parmi les meilleurs cabinets français en droit social en 2023 par les guides Legal 500 et Chambers Europe, le cabinet CWA compte une soixantaine d’avocats présent à Paris, Lyon, Sophia-Antipolis et Bordeaux.

Je recommande cette formation! Xavier est un formateur dynamique , agréable, à l'écoute, qui a su adapter sa communication sur des sujets techniques et juridiques aux participants

Tassadit DMars 2023

Très intéressante, concrète. Le rythme est OK

Laure GMars 2023

très bon formateur - très pratico pratique et utile dans le quotidien RH Une piqure de rappel intéressante même en ayant déjà une formation RH/juridique de base

Dorine RMars 2023

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Pédagogie active et opérationnelle : Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités.
Activités Klaxoon (Quiz et challenge).
Capsules E-learning à réaliser en intersessions.
A noter : L’accès au E-learning est illimité.
Animation vidéo projetée

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprises, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…).
Votre convocation comportera un plan d’accès.
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise.

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.