Prendre la dimension du poste de manager

FORMATION MANAGEMENTPrendre la dimension du métier de manager

Manager est un métier exigeant qui nécessite de développer des compétences spécifiques pour accompagner des individus au quotidien mais aussi impulser des dynamiques d’équipe.

Cette formation propose aux managers de trouver leur propre posture managériale et d’acquérir des bonnes pratiques au quotidien pour assurer efficacement et sereinement leur mission.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Clarifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager.

✓ Identifier son style managérial et savoir l’adapter à ses collaborateurs.

✓ Trouver sa posture managériale et renforcer son efficacité relationnelle.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Tout manager

POUR COMPLETER CETTE FORMATION :
  • INTER
  • INTRA

À DISTANCE

Durée :

1 jour, soit 7h

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Une animation interactive et pratique, intégrant un bilan managérial et un diagnostic du style de communication.

Activités digitales

Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.

AU PROGRAMME :
Etablir un cadre managérial
  • Que signifie être manager ? Prendre conscience de ses responsabilités / de son périmètre d’action, vis-à-vis de sa hiérarchie et de son équipe
  • Identifier les savoir-faire et savoir-être importants
  • L’évolution du rapport à l’autorité et au travail et les impacts sur la posture managériale : D’un management de commandement à un management apportant du sens
  • Focus : le management intergénérationnel
Aquérir les bonnes pratiques d’un “manager multiplier”
  • Adopter l’état d’esprit et la manière d’agir du manager Multiplier de Liz Wiseman
  • Prendre conscience des risques et conséquences de comportements involontaires nocifs pour ses collaborateurs
  • Allier bonnes intentions et management performant
Asseoir et développer sa légitimité vis-à-vis de ses collaborateurs
  • Savoir passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial pour renforcer sa crédibilité
  • Asseoir sa légitimité en s’appuyant sur l’équation de la confiance de David Maister
  • Auto-évaluer son niveau de légitimité et identifier les clés pour la renforcer
Adopter la posture et le positionnement appropriés d’un manager
  • Se positionner en tant que manager par rapport à ses collaborateurs, sa hiérarchie et les clients
  • Identifier et limiter les risques courants de dé-positionnement managérial
  • Pratiquer le management situationnel. S’appuyer sur le modèle d’Hersey et Blanchard pour adapter son management à ses collaborateurs.
LES INTERVENANTS :

Formation animée par un(e) coach, consultant(e) et formateur(trice), spécialisé(e) en communication et management

Excellente formation avec une excellent groupe
Adrien Fjuillet 2024
Formation très riche en échanges, en partage d'expériences et en concepts clés pour évoluer dans son mode de management (surtout en début de carrière). Super de pouvoir travailler directement sur des exercices pour intégrer et illustrer concrètement les concepts étudiés. 2 jours qui sont finalement passés très vite grâce à une bonne dynamique de groupe et une super formatrice, malgré le fait que nous soyons à distance ! Céline est très douce, à l'écoute, flexible et très agréable, je recommande la formation à 100%.
Mélanie Njuillet 2024
La formation est passionnante et très utile car nous avons fait beaucoup de mise en situation. Florence notre formatrice, a animé la formation avec beaucoup d'expertise et de pédagogie.
Martin Bavril 2024
Un bon compromis entre des informations pratiques, des clés pour s'améliorer et des mises en situation sur ce que nous avons au quotidien.
Sophie Lavril 2024
Formation très intéressante avec Hervé qui captive toute notre intention et nous donne plein d'exemples concrets pour mettre en pratique les idées.
Camille VMai 2023
Très bonne formation. Que je recommande. Les outils transmis me seront vraiment utile. Merci à Hervé pour ces deux jours.
Mylène DMai 2023
J'ai pu aborder les sujets et préoccupations pour lesquels j'avais demandé des formations en management dans mes EAE; Les expériences des autres permettent de s'inspirer de leurs pratiques et à prendre du recul;
Daphné AAvril 2023
Bonne formation, dynamique et instructive. Cela m’a permis de prendre conscience des différents types de management selon les collaborateurs. Bon rappel sur les différentes motivations. Merci
Christelle MAvril 2023
L'animation, le cadre, le travail en petit groupe ont permis de vrais échanges et un bon équilibre entre théorie et exemples pratiques. Permet de repartir avec quelques idées concrètes d'application. Nécessiterait un suivi, formation à faire régulièrement. Plus de temps pourrait permettre d'aller davantage dans l individuel
Fanny PMars 2023
Très bonne. Pour s'assurer de son efficacité et la mise en oeuvre des outils acquis, un suivi / rappel serait le bienvenu avec le même formateur. Également diffuser ce type de formations à tous les échelons pour une diffusion d'une culture et d'un langage commun sur les objectifs et les façons de travailler : ce serait très précieux.
Laureline GMars 2023
Super formateur et très bonne ambiance du groupe Souhait de formation en individuelle
Rebeca MMars 2023
Merci Hervé pour ton aiguillage, tes histoires, tes propositions concrètes.
Eugénie SMars 2023
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :
  • Prérequis
  • Méthodes mobilisées
  • Modalités d'évaluations
  • Modalités et délais d'accès
  • Accessibilité
  • Tarifs
  • Contact
  • Aucun prérequis.
  • Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Une pédagogie active, ludique et participative, des séquences variées et rythmées : Apports sur les concepts clés, exercices pratiques, débriefing collectif, mises en situation, séquences vidéo, etc

En début de formation : Quiz de positionnement
En fin de formation : Quiz d’évaluation des acquis

Distanciel : Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative. Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque. Une assistance technique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel : Formation dans les locaux mis à disposition par ERYS ou par l’entreprise cliente, Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (métro, tram, voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.

Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.

  • Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
  • Les tarifs interentreprises : 990€ HT par personne, soit 1188€ TTC
  • Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.

Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire

Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !

  • Par téléphone, au 01 87 16 89 46
  • Par email, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
  • Via le formulaire

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