Le paysage du recrutement évolue rapidement, poussant les entreprises à adopter des méthodes innovantes pour trouver et sélectionner les meilleurs talents. Recruter autrement ne se limite pas à la simple diffusion d’annonces d’emploi, mais implique une réflexion créative et une approche holistique. Dans cette formation, nous explorerons des stratégies novatrices pour attirer des candidats exceptionnels et bâtir une équipe performante.

1. Définir un Profil Clair et Étendu pour recruter autrement

Pour recruter autrement, commencez par une définition de poste détaillée. Ne vous limitez pas aux compétences techniques, mais incluez également les traits de personnalité et les valeurs recherchés. Cette approche vous permettra d’attirer des candidats dont les valeurs correspondent à la culture de votre entreprise.

2. Exploiter les Réseaux Sociaux

Les réseaux sociaux offrent un accès direct à un vaste pool de talents. Utilisez des plates-formes professionnelles telles que LinkedIn pour cibler des candidats potentiels, partager des informations sur votre entreprise et engager des conversations authentiques.

3. Encourager le Parrainage Interne pour recruter autrement

Le parrainage interne est une méthode efficace pour recruter autrement. Encouragez vos employés à recommander des candidats de confiance, car ils sont plus susceptibles de comprendre la culture de l’entreprise et d’y correspondre.

4. Valoriser la Marque Employeur

Développez une marque employeur solide en mettant en avant les avantages uniques de travailler pour votre entreprise. Mettez l’accent sur la culture, les opportunités de développement et les valeurs qui attirent les candidats motivés par plus que le salaire.

5. Utiliser les Entretiens Comportementaux

Pour recruter autrement, adoptez des entretiens comportementaux. Au lieu de se concentrer uniquement sur les compétences, évaluez comment les candidats réagiraient dans des situations réelles. Cela permet de prédire leur adéquation culturelle et leur performance future.

6. Tester les Compétences Pratiques

Plutôt que de se fier uniquement aux CV, proposez des tests de compétences pratiques. Cela permet aux candidats de démontrer leurs compétences réelles et offre à l’entreprise une vision plus précise de leurs capacités.

Conclusion

Recruter autrement demande de la créativité et une ouverture à de nouvelles approches. En définissant des profils complets, en exploitant les réseaux sociaux, en encourageant le parrainage interne et en valorisant la marque employeur, les entreprises peuvent attirer des candidats qui correspondent parfaitement à leurs besoins. En adoptant ces stratégies, vous positionnerez votre entreprise en tant qu’employeur de choix, capable d’attirer les meilleurs talents dans un marché compétitif.

Recruter autrement OBJECTIFS DE LA FORMATION : - Elargir sa vision pour recruter des profils plus diversifiés et accroître la performance des équipes - Poser les bonnes questions et maîtriser les questions interdites en entretien. -Acquérir les bons réflexes pour recruter les futurs talents de demain

FORMATION DROIT SOCIAL ET RHRecruter autrement

💡 Le capital humain est incontestablement l’atout qui fait la force d’une entreprise et le recrutement constitue à ce titre un enjeu stratégique majeur.

Vous recrutez une ou plusieurs personnes dans votre équipe ? Voilà une bonne nouvelle !
Bien sûr, vous espérez recruter les meilleurs candidats mais êtes conscients que l’exercice est aussi grisant que difficile et que le risque d’erreur existe !

Vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir vos prochains recrutement.
Difficilement chiffrables, les coûts cachés s’avèrent bien souvent lourds de conséquences pour tous : mauvaise ambiance, perte d’efficc besoin de recruter de nouveau, etc.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Elargir sa vision pour recruter des profils plus diversifiés et accroître la performance des équipes

✓ Poser les bonnes questions et maîtriser les questions interdites en entretien.

✓ Acquérir les bons réflexes pour recruter les futurs talents de demain

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Toutes personnes amenées à recruter

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Durée :

2 classes virtuelles de 3h30 (7h)

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

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Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les ➕ de la formation :

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Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités.

Activités digitales

Activités Klaxoon (Quiz et challenge). Capsules E-learning à réaliser en intersessions.

AU PROGRAMME :

De la nécessité de penser autrement dans un monde qui change

📌 Bousculer ses propres idées reçues
📌 Comprendre la construction de nos stéréotypes et préjugés et mesurer leurs impacts sur nos comportements, notamment dans le cadre d’un recrutement
📌 Penser autrement pour s’adapter à un monde qui bouge

Quand la différence fait la différence

📌 Ces approches qui cassent les codes : les alternatives au recrutement traditionnel
📌 Le pari des compétences et des habiletés
📌 L’importance des soft skills et des mad skills
📌 La notion de potentiel et de motivation
📌 Une équipe, des complémentarités.

Recruter autrement

📌 Acquérir quelques clés comportementales pour être un acteur actif de la diversité
📌 Clarifier les incontournables de son recrutement
📌 Maîtriser les questions « interdites » en entretien
📌 Développer son objectivité tout au long du processus de recrutement
📌 Oser sortir du cadre et intégrer des profils atypiques

L'INTERVENANTE :

https://www.erys.fr/wp-content/uploads/Severine-DESAULLES-CNEFOP-160x160.png

Séverine DESAULLES,

Psychologue de formation, elle accompagne des équipes RH, notamment dans le domaine du recrutement, depuis + de 25 ans.

Formation très intéressante et bien conçue

Alice DMars 2022

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Pédagogie active et opérationnelle : Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités.
Activités Klaxoon (Quiz et challenge).
Capsules E-learning à réaliser en intersessions.
A noter : L’accès au E-learning est illimité.
Animation vidéo projetée

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprises, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…).
Votre convocation comportera un plan d’accès.
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise.

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.