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FORMATION MANAGEMENTLe manager, pilote du changement

Name: Maître ou Tuteur d'Apprentissage : Rôle Clé dans l'Encadrement des Apprentis
Brand: ERYS
Price: 590 EUR
Availability: InStock

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Anticiper les risques liés à la conduite du changement et se préparer.

✓ Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe.

✓ Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Tout manager

INTER
INTRA

Présentiel

Durée :

1 jour soit 7h

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

Télécharger le programme

S'inscrire

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Nous contacter pour un devis

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

2 classes virtuelles actives et participatives. Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’échanges de pratiques et d’études de cas.

Des intersessions

Des intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes.

AU PROGRAMME :

Comprendre et s'approprier le changement

Le siècle du vertige : Rien ne sera plus comme avant !
Votre rôle dans le changement
Différence entre complexe et compliqué (jolt : baton d’helium)
Les 5 clés de la complexité

Diagnostiquer pour mieux anticiper

Les différents types changements
Atelier sur « Vos changements en cours «
Les démarches de conduite du changement
La loi de Z et l’effet marathon
Le swot combinatoire : Stratégies d’actions / Exercice > Réalisez votre SWOT

Accompagner chaque étape de la dynamique du changement

Le changement : Une résistance naturelle et prévisible
Les bonnes pratiques managériales face aux différentes phases du changement
Adapter sa communication en fonction des phases (mise en pratique en sousgroupes, exercice de communication)
8 points mobilisateurs pour une communication réussie
Les 5 facteurs d’échec au changement
Accompagner individuellement ses collaborateurs : La posture de manager coach.

L'INTERVENANTE :

Formation animée par un(e) coach, consultant(e) et formateur(trice), spécialisé(e) en communication et management

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Une pédagogie active, ludique et participative, des séquences variées et rythmées : Apports sur les concepts clés, exercices pratiques, débriefing collectif, mises en situation, séquences vidéo, etc

En début de formation : Quiz de positionnement
En fin de formation : Quiz d’évaluation des acquis

Distanciel : Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative. Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque. Une assistance technique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel : Formation dans les locaux mis à disposition par ERYS ou par l’entreprise cliente, Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (métro, tram, voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.

Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.