FORMATION MANAGEMENTDévelopper l’engagement et l’autonomie
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
✓ Analyser les facteurs d’engagement et de motivation des collaborateurs.
✓ Mettre en oeuvre des stratégies de management engageantes.
✓ Favoriser un environnement propice à l’autonomie et à la prise d’initiative.
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Tout manager
- INTER
- INTRA
Présentiel
Durée :
1 jour soit 7h
Tarif :
590€ HT par personne, soit 708€ TTC
Dates :
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Durée :
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Les ➕ de la formation :
Espace extranet participant
Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...
Pédagogie active et opérationnelle
2 classes virtuelles actives et participatives. Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’échanges de pratiques et d’études de cas.
Des intersessions
Des intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes.
AU PROGRAMME :
Les sources d’engagement et de motivation
- Qu’est-ce que la motivation et l’engagement au travail – Quelle différence ?
- Pourquoi travaille-t-on ? Les différents types de motivation au travail
- Quels sont les risques de démotivation ? Quels sont les leviers du manager pour les prévenir ?
Les bons leviers pour favoriser un engagement individuel et collectif durable
- Adapter son style de management pour activer les bons leviers de motivation selon ses collaborateurs
- Focus : Nouvelles générations, nouveaux besoins ?
- La quête de sens au travail
- Les nouvelles organisations du travail : sources d’engagement ?
- 3 clés pour développer un environnement de travail favorisant l’engagement
- Les effets du stress sur le sentiment d’engagement : Viser l’état de flow
Développer l’autonomie de ses collaborateurs en adaptant son style de management
- Utiliser la matrice du management situationnel pour diagnostiquer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs et adapter son management
- Déléguer : Quoi déléguer, comment et à qui ?
L'INTERVENANTE :
Formation animée par un(e) coach, consultant(e) et formateur(trice), spécialisé(e) en communication et management
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :
- Prérequis
- Méthodes mobilisées
- Modalités d'évaluations
- Modalités et délais d'accès
- Accessibilité
- Tarifs
- Contact
- Aucun prérequis.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Une pédagogie active, ludique et participative, des séquences variées et rythmées : Apports sur les concepts clés, exercices pratiques, débriefing collectif, mises en situation, séquences vidéo, etc
En début de formation : Quiz de positionnement
En fin de formation : Quiz d’évaluation des acquis
Distanciel : Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative. Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque. Une assistance technique est assurée par ERYS auprès du participant.
Présentiel : Formation dans les locaux mis à disposition par ERYS ou par l’entreprise cliente, Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (métro, tram, voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
- Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
- Les tarifs interentreprises : 590€ HT par personne, soit 708€ TTC
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels ! Consultez notre grille tarifaire
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
- Par téléphone, au 01 87 16 89 46
- Par email, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
- Via le formulaire
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