FORMATION MANAGEMENTL’IA AU SERVICE DES MANAGERS

Name: Les essentiels 1 | Prendre la dimension du poste de manager
Brand: ERYS
Price: 990 EUR
Availability: InStock

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle dans leur entreprise

✓ Evaluer les projets d’IA en fonction des objectifs de l’entreprise

✓ Tenir compte des ressources et des technologies disponibles

✓ Aligner ces projets avec la culture de l’entreprise.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Tout manager

INTER
INTRA

À DISTANCE

Durée :

7h soit 2x3h30

Tarif :

590€ HT par personne, soit 708€ TTC

Dates :

Télécharger le programme

S'inscrire

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Nous contacter pour un devis

Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Une animation interactive et pratique, intégrant un bilan managérial et un diagnostic du style de communication.

Activités digitales

Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser.

AU PROGRAMME :

Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

Présentation générale: l’IA au service du manager

Les fondamentaux de l’IA et son impact sur le management
Les possibilités de l’IA appliquées au management et à la gestion du service

Les outils existants

Les technologies en lien avec le management
De la prise de décision à la communication: de multiples applications à l’appui du manager
La gestion des données

Les applications concrètes au quotidien

Comment intégrer l’IA dans mes pratiques managériales du quotidien
La prise en compte de l’existant
La nécessaire évaluation des changements opérés

Manager le changement : les transformations liées à l’IA

Adopter la bonne posture managériale

Les défis du manager liés à l’introduction de l’IA
Évaluer les compétences digitales de son équipe
Elaborer une stratégie du changement
Exploiter les compétences individuelles pour promouvoir l’adoption des nouvelles technologies.

Accompagner son équipe dans le changement induit par l’IA

Aider l’équipe à s’adapter à un environnement en constante évolution.
Encourager une culture d’innovation et de collaboration.
Encourager les échanges de pratiques pour améliorer la performance de l’équipe.
Établir des règles d’utilisation des outils digitaux.

L'INTERVENANT :

Formation animée par un(e) coach, consultant(e) et formateur(trice), spécialisé(e) en communication et management

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Une pédagogie active, ludique et participative, des séquences variées et rythmées : Apports sur les concepts clés, exercices pratiques, débriefing collectif, mises en situation, séquences vidéo, etc

En début de formation : Quiz de positionnement
En fin de formation : Quiz d’évaluation des acquis

Distanciel : Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative. Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque. Une assistance technique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel : Formation dans les locaux mis à disposition par ERYS ou par l’entreprise cliente, Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (métro, tram, voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.

Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.