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Web’ formation Management à distance : Piloter et suivre la performance d’équipes dispersées

Objectifs

• Identifier les enjeux et spécificités du management à distance (télétravailleurs et sites distants)
• Disposer d’outils et d’apports méthodologiques pour faciliter ce mode de fonctionnement managérial
• Combiner performance et motivation de son équipe
• Définir son profil de manager à distance et identifier ses points d’appui et ses axes d’amélioration pour réussir (plan personnel d’actions managériales)

A qui s’adresse cette formation ?

Tous managers en situation de gérer des équipes à distance ou en télétravail

Prérequis

Être manager


Les intervenants

Formation animée par Rémy Champon, formateur, coach et Consultant spécialisé en management et communication

Les plus de la formation

• Une animation interactive et pratique, privilégiant les échanges et le partage d’expériences
• Une évaluation du profil de manager à distance pour chaque participant
• La formalisation d’un plan de développement individuel
• Des séquences vidéo pour illustrer
• Des mises en situation et des ateliers participatifs tout au long de la formation pour expérimenter et ancrer les bonnes pratiques

Les dates

Les prochaines dates

5 Classes virtuelles interentreprises : 25, 26, 27, 28 et 29/05/20
Horaires : 15h30 à 16h30)
Ouverture E-learning après la visio 1

PROGRAMME

1 • Introduction sur les objectifs / enjeux de la formation et les attentes des participants l 1h00

Intersession : E-Learning Management à distance (13 capsules + Paroles d’expert)

2 • Enjeux et spécificités du management à distance l 1h00
• Les 3 défis à relever : Managérial, organisationnel et relationnel,
• Les incontournables du managements à distance (rituels)

Intersession : E-Learning Management à distance (13 capsules + Paroles d’expert)

3 • Identifier les bonnes pratiques du management à distance : garder le lien, maintenir la cohésion et la motivation, contrôler la performance à distance l 1h00

Intersession : E-Learning, Plan d’action personnel et préparation d’un entretien en binôme

4 • Mises en situations et échanges sur la base de cas concrets, vécus par les participants l 1h00

Intersession : Quizz d’évaluation des acquis

5 • Connaître son profil de manager à distance l 1h00
• Apport théorique, débriefing des tests
• Bilan et clôture

INFORMATIONS DETAILLEES SUR LA FORMATION


PREREQUIS

• Pas de prérequis

METHODES MOBILISEES

• Les films « erreur » et « modèle » favorisent un ancrage durable des bons réflexes du manager
• Une pédagogie active et participative qui alterne mises en situation, cas pratiques et de nombreux jeux pédagogiques

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital Klaxoon

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

• Mise à disposition sur notre site internet www.erys.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formation pour chaque ville
• Lieu de formation équipé de paper board, wifi, et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…) ; Votre convocation comportera un plan d’accès
• Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes en situation de handicap (PMR) ; Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

TARIFS

• Les tarifs inter-entreprises sont indiqués sur chaque fiche programme et consultable dans la rubrique « Nous connaître, Tarifs » du site www.erys.fr
• Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra

CONTACT

• Adresse siège : SPACES Belvédère, 1-7 cours Valmy 92800 PUTEAUX - contact / 01 87 16 89 46 / inscription(@)erys.fr
N° Siret 343 155 354 00107 – N° déclaration d’activité 11753787475 (ne vaut pas agrément de l’état) – Adhérent FFP - Qualifié OPQF depuis 2016 - Certifié QUALIOPI depuis Janvier 2020.
• Nos coordonnées se retrouvent en bas de chaque page programme
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