Mener des entretiens professionnels
💡Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur et les moyens pour y parvenir. Mais comment transformer cette obligation légale en levier de motivation et en vecteur d’engagement au travail ?
Cette formation propose au manager des outils et bonnes pratiques pour rendre les collaborateurs acteurs de leur parcours professionnel et favoriser le développement durable de leur performance.
Formations pour les managers afin d’augmenter leurs compétences pour mener à bien des entretiens professionnels
Objectifs :
Comprendre l’objectif et les enjeux de l’entretien professionnel
Structurer sa démarche : préparer et mener les entretiens
Conseiller et renforcer son collaborateur dans sa démarche de compétence
Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
5 Classes virtuelles (5h)
4 Intersessions (2h)
soit 7h
590€ HT par personne,
soit 708€ TTC
5 Classes virtuelles (5h) + 4 Intersessions (2h), soit 7h
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Présentiel ou Distanciel
📌Introduction sur les objectifs de la formation et recueil des attentes
📌Rappel du cadre légal, échanges sur les bénéfices de l’EP pour l’entreprise et pour le collaborateur
📌Partage de pratiques et identification des objectifs, outils, supports et attitudes facilitatrices pour chaque phase de l’entretien
📌Partir de cas concrets, identifier les points à clarifier et formuler des objectifs en vue de structurer un plan d’évolution et de développement des compétences
📌Partage de pratiques visant à acquérir de l’aisance pour conduire les EP et faire face aux situations délicates (projet irréaliste, difficultés à se projeter,…)
Séverine DESAULLES,
Psychologue de formation, elle capitalise sur plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et le développement des compétences et des talents en entreprise sous la forme de diverses prestations : coaching, accompagnement des mobilités, co-développement, formation, accompagnement d’équipe…
Evaluation des acquis en fin de session via l’outil digital Klaxoon
Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative (Zoom, WebEx ou Teams).
Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situations de handicap.
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez nous !
📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact@erys.fr