💡 Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur et les moyens pour y parvenir. Mais comment transformer cette obligation légale en levier de motivation et en vecteur d’engagement au travail ?
Cette formation propose au manager des outils et bonnes pratiques pour rendre les collaborateurs acteurs de leur parcours professionnel et favoriser le développement durable de leur performance.
✓ Comprendre l’objectif et les enjeux de l’entretien professionnel
✓ Structurer sa démarche : préparer et mener les entretiens
✓ Conseiller et renforcer son collaborateur dans sa démarche de compétence
✓ Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
Tout manager
À DISTANCE
3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
590€ HT par personne, soit 708€ TTC
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants.
📌 Rappel du cadre légal,
📌 Quels bénéfices de l’EP pour l’entreprise et pour le collaborateur
💡 Intersession : Quiz ludique « testez vos connaissances ! » / Visionner et analyser des pratiques filmées
📌 Débrief des exercices intersessions et échange sur les bonnes et mauvaises pratiques observées
📌 Etapes et conduite de l’entretien professionnel : Partage de pratiques et identification des objectifs, outils, supports et attitudes facilitatrices pour chaque phase de l’entretien
📌 Valorisation des compétences et mise en perspective des plans d’évolution : A partir de cas concrets, identifier les points à clarifier et formuler des objectifs en vue de structurer un plan d’évolution et de développement des compétences
💡 Intersession : Visionner et analyser des pratiques filmées
📌 Partage de pratiques visant à acquérir de l’aisance pour conduire les EP et faire face aux situations délicates (projet irréaliste, difficultés à se projeter,…)
📌 Etablir son plan de progrès individuel
Séverine DESAULLES
Psychologue de formation, elle capitalise sur plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes RH et des managers, notamment dans le domaine du recrutement.
Pendant la formation :
Evaluation des acquis :
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📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
Inter
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🕒 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
👤 Managers
💰 590€ HT par personne
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Best of
🕒 2 jours, soit 14h
👤 Jeunes managers ou managers plus expérimentés souhaitant consolider leurs pratiques
💰 990€ HT / Personne
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🕒 3 classes virtuelles de 1h + 2h + 2h , soit 5h + activités en intersessions
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🕒 Distanciel / Présentiel : 2 jours, soit 14h
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