Mener des entretiens annuels d’évaluation
Mener des entretiens annuels d’évaluation
💡Véritable levier de performance, l’entretien annuel d’évaluation constitue un enjeu managérial et stratégique important, inscrivant le collaborateur et son manager dans un rapport de contribution «gagnant-gagnant » avec l’entreprise. Pour le manager, c’est aussi un moment privilégié pour échanger, motiver, accompagner, voire repérer d’éventuelles signes de lassitude.
Pour faire de ce rituel managérial une réelle opportunité de développement, de communication et de valorisation, le manager doit savoir structurer sa démarche et disposer des clés pour une animation d’entretien mobilisatrice.
Formation manager pour mener à bien ses entretiens d’évaluation.
Objectifs :
Donner du sens : les principaux enjeux de ces entretiens pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
Savoir préparer et mener cet entretien
Etablir un bilan avec le collaborateur et fixer des objectifs
Améliorer ses techniques de conduite d’entretien afin de créer un dialogue efficient et constructif avec le collaborateur
- INTER
- INTRA
Durée
5 Classes virtuelles (5h)
4 Intersessions (2h)
soit 7h
Tarifs
590€ HT par personne,
soit 708€ TTC
Dates
Durée
5 Classes virtuelles (5h) + 4 Intersessions (2h), soit 7h
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Format
Présentiel ou Distanciel
- 👤 Pour qui ?
- Les ➕ de la formation
Cette formation s’adresse aux managers
Formation conçue et animée en format 5h Chrono :
💻5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives :
- 1h par classe virtuelle
- Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’échanges de bonnes pratiques, d’activités Klaxoon, de vidéos
✅ 4 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo, capsules E-learning, Quiz.
Programme
Mener des entretiens annuels d’évaluation
Classe virtuelle 1 | ouverture de session
📌Introduction sur les objectifs de la formation, recueil des attentes et échanges sur l’intérêt de la démarche de l’entretien annuel
- Intersession : Quiz ludique « testez vos connaissances ! »
Classe virtuelle 2 | Structurer l’entretien
📌L’intérêt de préparer pour le manager et le collaborateur (Les questions clés à se poser)
📌Articuler la progression, les échanges / formaliser
📌Les points clés de la réussite
📌Exercices live en binôme
- Intersession : Visionner et analyser des pratiques filmées
Classe virtuelle 3 | Les critères de l’appréciation
📌A partir de cas concrets, identifier comment faire un bilan et fixer des objectifs SMART
- Intersession : Visionner et analyser des pratiques filmées
Classe virtuelle 4 | Conduire la relation
📌A partir d’un exercice préparé en binôme adopter la bonne posture managériale
📌Communiquer juste
📌Mobiliser et impliquer
- Intersession : Quiz de synthèse des acquis et plan de progrès individuel
Classe virtuelle 5 | Clôture de session et bilan de fin de formation
Les intervenants
Rémy CHAMPON
Formateur, coach et Consultant spécialisé en management et communication
Séverine DESAULLES
Psychologue de formation, elle capitalise sur plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et le développement des compétences et des talents en entreprise sous la forme de diverses prestations : coaching, accompagnement des mobilités, co-développement, formation, accompagnement d’équipe…
Elodie DERVILEE
Formatrice, coach et Consultante spécialisée en management et communication
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun prérequis de compétence pour cette formation.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives :
- 1h par classe virtuelle
- Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’activités Klaxoon, de vidéos
- 4 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo erreur/modèle via le E-learning, quiz, exercice
Modalités d'évaluations
Quiz ou aventure Klaxoon pour évaluer les acquis
Modalités et délais d'accés
Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative (Zoom, WebEx ou Teams).
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.
Accessibilité
Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situations de handicap.
Tarifs
- Les tarifs inter entreprises : 590€ HT soit 708 TTC
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
- – 20% sur le tarif initial dès 3 inscrits
- – 30% sur le tarif initial dès 5 inscrits
- – 40% sur le tarif initial pour 10 inscrits et +
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Contact
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez nous !
📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
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Certification qualité délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : « Actions de formation »
