Manager des équipes hybrides
Manager des équipes hybrides
💡Plus qu’une simple conséquence de la crise sanitaire, le travail hybride transforme en profondeur les repères classiques d’organisation du travail et bouscule l’exercice traditionnel des pratiques de management.
Ce phénomène en pleine propagation ces dernières années ne peut que se pérenniser avec l’arrivée des digital native sur le marché du travail, naturellement connectés et demandeurs de plus de qualité de vie au travail. Si ce bouleversement signe la fin du « command and control » issu d’une culture managériale fondée sur le présentéisme, il constitue une opportunité pour l’entreprise de questionner ses usages et pour les managers d’innover et de revisiter leurs pratiques vers plus de responsabilisation et de confiance.
Formation management pour les managers afin d’apprendre la communication à distance et avoir les clés du management hybride
Objectifs :
Comprendre les enjeux et les spécificités du management hybride
Acquérir des outils pour optimiser son fonctionnement managérial à distance
S’engager sur quelques actions à mettre en place pour revisiter ses pratiques et innover
- INTER
- INTRA
Durée
5 Classes virtuelles (5h)
4 Intersessions (2h)
soit 7h
Tarifs
590€ HT par personne,
soit 708€ TTC
Durée
5 Classes virtuelles (5h) + 4 Intersessions (2h), soit 7h
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Format
Présentiel ou Distanciel
- 👤 Pour qui ?
- Les ➕ de la formation
Cette formation s’adresse aux managers en situation de gérer des équipes hybrides, présentiel / distanciel.
Formation conçue et animée en format 5h Chrono :
💻5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives :
- 1h par classe virtuelle
- Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’échanges de bonnes pratiques, d’activités Klaxoon, de codéveloppement flash
✅ 4 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo, capsules E-learning, Quiz.
Programme
Manager des équipes hybrides
Classe virtuelle 1
📌Attentes des participants, objectifs et enjeux de la formation
📌Présentation de la plateforme LMS
📌 S’autopositionner à travers la maison aux personnages
📌Quiz sur le télétravail et management hybride
📌Les différentes configurations du management hybride
📌Atelier en sous-groupes sur les défis du travail hybride
Intersession : Identifier l’ensemble de vos rituels managériaux pour piloter la relation à distance
Classe virtuelle 2
📌Enjeux et spécificités du management d’équipes hybrides
📌Les 3 challenges à relever : managérial, organisationnel et relationnel,
📌Les nouvelles « intelligences managériales »
📌Exercice en sous-groupes : échange de pratiques sur les rituels managériaux
📌Les incontournables du management d’équipes hybrides : les routines à instaurer
Intersession : Identifier une situation réelle d’entretien à distance + LMS
Classe virtuelle 3
📌Zoom sur la communication à distance
📌Les distorsions de la communication
📌L’impact de la communication à distance
📌La pratique de l’écoute active
📌Exercice en binôme d’expérimentation de l’écoute active à distance
📌Questions magiques du manager-coach à distance
Intersession : Identifier des situations de management à distance qui posent problème, questionnent, inquiètent
Classe virtuelle 4
📌 La communication à distance : les différents canaux de communication
📌Les outils du collaboratif
📌Les principes clés d’une réunion à distance
📌Le feedback à distance
📌 Les clés du management hybride
Intersession : Quizz Klaxoon sur les points clés à retenir
Classe virtuelle 5
📌Séquence de co-développement flash sur une situation de management hybride posant difficultés (thème choisi par le groupe)
📌Bilan
Les intervenants
Rémy Champon
Formateur, coach et Consultant spécialisé en management et communication
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun prérequis de compétence pour cette formation.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
5 classes virtuelles actives, ludiques et participatives :
- 1h par classe virtuelle
- Des séquences variées et rythmées : alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices pratiques, d’activités Klaxoon, de codéveloppement flash
- 4 intersessions pour consolider les acquis des classes virtuelles et ancrer durablement les bons réflexes : Vidéo erreur/modèle via le E-learning, quiz, exercice
Modalités d'évaluations
Quiz ou aventure Klaxoon pour évaluer les acquis
Modalités et délais d'accés
Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative (Zoom, WebEx ou Teams).
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.
Accessibilité
Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situations de handicap.
Tarifs
- Les tarifs inter entreprises : 590€ HT soit 708 TTC
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
- – 20% sur le tarif initial dès 3 inscrits
- – 30% sur le tarif initial dès 5 inscrits
- – 40% sur le tarif initial pour 10 inscrits et +
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Contact
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez nous !
📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
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Certification
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : « Actions de formation »
