Mieux se connaitre pour mieux manager


Mieux se connaitre pour mieux manager

Mieux se connaitre pour mieux manager

💡Pour être un bon manager, il faut savoir se positionner à la juste place et s’affirmer de manière constructive et inspirante.

Pour ce faire, il faut avoir une bonne connaissance de ses points d’appui et avoir identifié ses axes de progrès. Il faut également savoir écouter, mobiliser son équipe, et veiller à son épanouissement.

Objectifs :

Connaître son « style managérial » et son impact sur ses collaborateurs

Être conscient de ses atouts individuels et de ses besoins d’amélioration pour  développer son potentiel de leader

Faire le diagnostic de son équipe pour adapter son management

Savoir instaurer un climat de confiance pour favoriser la coopération au sein de l’équipe

  • INTRA
Durée

1 jour, soit 7h consécutive ou non

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

Format

Présentiel ou Distanciel 

  • 👤 Pour qui ?
  • Les ➕ de la formation

Cette formation s’adresse aux managers

  • Une pédagogie active et participative : mises en situation, partages d’expériences…
  • Un support synthétisant les outils délivrés lors de la formation est remis au participant.
  • Des activités digitales via l’outil ludique Klaxoon (Quiz, challenge, brainstorming) pour tester ses connaissances, réfléchir en groupe et s’amuser

Programme

Mieux se connaître pour mieux manager

Se connaître

📌Les différents profils managériaux et leurs impacts sur la relation

  • Le mode directif pour structurer / Le mode persuasif pour mobiliser / Le mode participatif pour associer / Le mode délégatif pour responsabiliser
  • Les 4 styles de communication : Conceptuel – Rationnel – Affectif – Actif
  • Les points forts et les points de vigilance de chaque profil
  • Les besoins motivationnels / les moteurs
  • Analyse des modes managériaux associés
  • Impacts du stress sur les modes de communication

📌Définir son plan de développement individuel :

  • Les points de forces sur lesquels s’appuyer pour développer son aptitude à impliquer, motiver et responsabiliser son équipe
  • Les aspects comportementaux nécessitant une vigilance toute particulière et sur lesquels il y a nécessité de progresser ou simplement d’acquérir de nouvelles techniques
Adapter son management à ses collaborateurs

📌Etablir le diagnostic de ses collaborateurs : Profils / compétences / motivations / résultats / performance

📌Adapter son accompagnement à chaque collaborateur selon son profil pour accroître le niveau d’efficacité et de succès des individus et de l’équipe

📌Définir un Plan d’Action Personnalisé (PAP) pour chaque collaborateur

📌Quelques notions fondamentales sur la motivation, ce « quelque chose qui pousse à agir »

Les intervenants

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André Trotsky

Coach ALTER COACH

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Rémy CHAMPON

Formateur, coach et Consultant spécialisé en management et communication

Avis sur la formation

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Impression générale de la formation

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Qualité de l’animation Formateur

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Informations complémentaires

Prérequis
  • Aucun prérequis de compétences pour cette formation.
  • Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
  • La formation est conçue et animée par André TROTSKY, consultant du Cabinet ALTER COACH (filiale d’ERYS), spécialiste de l’accompagnement des cadres : management opérationnel, prévention et gestion de conflits, accompagnement du changement, communication interpersonnelle…
  • Afin de garantir un niveau optimal de réceptivité, l’intervenant met l’accent sur une pédagogie active et participative : mises en situation, partages d’expériences…
  • Un support synthétisant les outils délivrés lors de la formation est remis au participant.
Modalités d'évaluations

Evaluation des acquis en fin de session via l’outil digital Klaxoon.

Modalités et délais d'accés

Distanciel :

  • Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
  • Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

  • En cas d’interentreprise, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…)
    Votre convocation comportera un plan d’accès
  • En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise
Accessibilité
  • Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situations de handicap.
  • Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes en situation de handicap (PMR)
Tarifs
  • Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Contact

Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez nous !

📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46

📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact@erys.fr

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