FORMATION MANAGEMENTPratiquer le feedback constructif
Pour accompagner, motiver et faire progresser ses collaborateurs
💡Le concept de signe de reconnaissance a été introduit en France par Eric Berne, père de l’Analyse Transactionnelle. Il parle de “soif existentielle de reconnaissance” présente chez chaque individu comme source de développement et de vie.
Comment les pratiquer en entreprise ? L’atelier permet de prendre conscience des bienfaits d’un feed-back et de savoir formuler des feedback constructifs pour accompagner, motiver et faire progresser.
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
✓ Mettre en pratique les fondements essentiels de la communication positive
✓ Acquérir une technique simple et efficace pour réaliser un feedback
✓ Apprendre à transmettre tout type de message dans un objectif constructif
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Toute personne en situation de management hiérarchique ou transversal
- INTER
- INTRA
À DISTANCE
Durée
2 classes virtuelles de 1h45, soit 3h30
Tarif
390€ HT par personne, soit 468€ TTC
Dates
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Durée
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
AU PROGRAMME :
Classe virtuelle 1
📌 Quels sont pour vous les enjeux du feedback ? Quels bénéfices en tirer ? Pour le manager ? Pour le collaborateur ? Pour l’organisation ? Challenge Klaxoon en équipe
📌 Pour une meilleure connaissance de soi : la fenêtre de JOHARI
📌 Les différents 2 types de feedback
📌 La recette d’un bon feedback : Exercices de mise en pratique en sous-groupes + Mises en situation
💡 Intersession : Identifiez parmi vos situations professionnelles actuelles ou à venir celles qui font ou vont faire l’objet de : Feedback positifs Feedback constructifs
Classe virtuelle 2
📌 Quels signes de reconnaissance formulés ? S’entraîner à formuler des strokes positifs conditionnels
📌 Les pièges du feedback positif
📌 Les étapes d’un entretien de feedback positif / Anticiper les réactions possibles au feedback : La méthode SARAH
📌 A vous de jouer ! Mises en situation sur 2 situations de feedback constructifs
📌 Exprimer ses feedback avec le DESC / Savoir recevoir un feedback
📌 En synthèse : Les 7 règles d’or du feedback constructif
L'INTERVENANTE
Aurélie ANDRISSE
Formatrice, coach et Consultante spécialisée en management et communication.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :
- Prérequis
- Méthodes mobilisées
- Modalités d'évaluations
- Modalités et délais d'accès
- Accessibilité
- Tarifs
- Contact
- Aucun prérequis.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
- Alternance d’apports sur les points clés / activités Klaxoon / Exercices en sous-groupes / Mises en situation / Débriefing collectif.
- Animation vidéo projetée.
Pendant la formation :
- Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis
Evaluation des acquis :
- L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.
Distanciel :
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.
Présentiel :
- En cas d’interentreprise, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…)
Votre convocation comportera un plan d’accès - En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise
- Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
- Les tarifs interentreprises : 390€ HT soit 468€ TTC.
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
- – 20% sur le tarif initial dès 3 inscrits
- – 30% sur le tarif initial dès 5 inscrits
- – 40% sur le tarif initial pour 10 inscrits et +
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
- 📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
- 📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact(@)erys.fr
- Via le formulaire
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🕒 Distanciel / Présentiel : 2 jours, soit 14h
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