Développer son agilité managériale
Développer son agilité managériale
💡Laius
droit du travail et gestion des ressources humaines
module droit du travail
rupture du contrat de travail
lessentiel du droit travail
Objectifs :
Consolider ses compétences managériales et échanger avec ses pairs dans une dynamique de co-développement
Lever ses freins, trouver des solutions et développer sa créativité managériale
Améliorer sa communication managériale et booster son leadership
Développer son intelligence collective
- INTER
- INTRA
Durée
4 séances de codéveloppement
(4 x 1h45) + 1h de E-learning,
soit 8h
Tarifs
990€ HT par personne,
soit 1 188€ TTC
Durée
Sur mesure, en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Format
Présentiel ou Distanciel
Déroulement des séances codéveloppement
Développer son agilité managériale
Concrètement :
- Un groupe de managers, idéalement composé de 5 à 10 personnes
- Un facilitateur (L’intervenant ERYS)
- Des situations vécues
A chaque session :
- Un participant devient « Client » et présente son sujet
- Les autres participants deviennent des « Consultants » pour l’aider
- Puis tous partagent leurs apprentissages
Un processus en 6 étapes :
📌Etape 1 : Exposé de la situation
Le client expose son sujet, il dit tout ce qu’il a envie de dire
📌Etape 2 : Questions de clarification
Les consultants vont pouvoir questionner le Client uniquement pour mieux comprendre son sujet
📌Etape 3 : Contrat
Le Client formule une demande d’aide claire et concrète pour les Consultants
📌Etape 4 : Consultation
Les Consultants partagent toutes les suggestions, expériences, témoignages .. au Client
📌Etape 5 : Bilan du Client
Le client partage sa synthèse et son plan d’actions avec les consultants
📌Etape 6 : Partage des apprentissages
Partage au groupe des apprentissages, le client clôture le tour
Les intervenants
La formation est assurée par l’un.e de nos 8 formateur.trice.s / coachs disposant d’une expérience confirmée du management (management intermédiaire / management de direction).
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun prérequis de compétence pour cette formation.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
- 4 ateliers de co-développement à distance
- E-learning sur les 9 entretiens clés du manager à réaliser avant la formation et en intersession selon les problématiques abordées : Vidéo erreur / vidéo modèle / Analyses de pratique / fiche mémo / fiche action)
A noter : l’ouverture de l’accès à la plateforme est illimité.
Modalités d'évaluations
Auto-évaluation sur l’accès « my Learning place » / fiche fin de stage remplie par le formateur sur la base des cas pratiques
Modalités et délais d'accés
Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative (Zoom, WebEx ou Teams).
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.
Accessibilité
- Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situations de handicap.
- Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes en situation de handicap (PMR)
Tarifs
- Les tarifs inter entreprises : 990€ HT soit 1 188€ TTC
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
- – 20% sur le tarif initial dès 3 inscrits
- – 30% sur le tarif initial dès 5 inscrits
- – 40% sur le tarif initial pour 10 inscrits et +
- Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra entreprise.
Contact
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez nous !
📞 Par téléphone, au 01 87 16 89 46
📧 Par mail, à l’adresse suivante : contact@erys.fr
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Certification
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : « Actions de formation »
