💡Le conflit fait écho à un paradoxe : l’homme a horreur du conflit et pourtant le conflit est partout : voisins, couples, régions, états…entreprises !
Comment réduire les tensions et les conflits au sein de l’entreprise ? Mettre des mots sur des situations difficiles pour mieux les décrypter et leur trouver des solutions harmonieuses pour les parties en conflit, voici ce que vous propose cet atelier.
✓ Mieux comprendre les mécanismes générant des conflits
✓ Appréhender les conséquences des conflits sur les individus
✓ Savoir prévenir et désamorcer un conflit
✓ Communiquer en situation de conflit
Toute personne souhaitant faire face de façon plus efficace aux situations de conflit
À DISTANCE
3 classes virtuelles (1h + 2h + 2h), soit 5h + activités en intersessions
590€ HT par personne, soit 708€ TTC
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
📌 Objectifs et enjeux de la formation
📌 Présentation de la « maison aux personnages » pour s’autopositionner
📌 Quiz de partage des représentations sur le conflit
📌 Les distorsions de la communication
💡Intersession : Réfléchir à son émotion dominante et à son mode de résolution des conflits par défaut + vidéo à visionner
📌 Travaux en sous-groupes : partage des situations de conflits (points communs et définition de ce qu’est un conflit)
📌 Les différents types de conflits et leurs déclencheurs
📌 L’intelligence émotionnelle comme levier de résolution
📌 La colère, émotion du conflit
📌 Technique de régulation des émotions en 5 temps + mise en pratique sophrologique
📌 Détecter les émotions et les besoins, pour soi et les autres, les prendre en compte
📌 L’importance de l’écoute active + de mise en situation d’écoute active en binômes
💡Intersession : Identification de vos situations conflictuelles en milieu professionnel : comment faire face à quelqu’un qui…(Listez quelques situations qui vousmettent en difficulté) / Réflexion sur ses valeurs au travail
📌 L’importance de comprendre ses valeurs pour mieux comprendre ses réactions
📌 Retours sur les situations de tension/conflit vécues en situation professionnelle et cas pratiques + présentation de la boîte à outils du conflit (méthode DESC, métacommunication, le contrat relationnel…)
📌 Expérimentation d’un temps d’intelligence collective (co-développement professionnel) au profit d’un.e des stagiaires
💡Pour poursuivre : Construire et mettre en oeuvre son plan d’action individuel
Aurélie ANDRISSE
Formatrice, coach et consultante spécialisée en management et communication
Pendant la formation :
Evaluation des acquis :
Distanciel :
Présentiel :
📢 Tarifs dégressifs : Inscrivez plusieurs collaborateurs et bénéficiez de tarifs préférentiels !
Pour toute question, demande de devis ou d’inscription, contactez-nous !
Inter
Intra
A Distance
Présentiel
🕒 Distanciel : 4 X 3h30 / Présentiel : 2 jours consécutifs
👤 Tout public
💰 1190€ HT par personne
Inter
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A Distance
Présentiel
🕒 Distanciel : classes virtuelles (1h + 2h + 2h), soit 5h + activités en intersessions
👤 Tout public
💰 590€ HT par personne
Inter
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Présentiel
🕒 Distanciel : 3 classes virtuelles (1h + 2h + 2h), soit 5h + activités en intersessions
👤 Tout public
💰 590€ HT par personne
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A Distance
Présentiel
🕒 Distanciel : 3 classes virtuelles (1h + 2h + 2h), soit 5h + activités en intersessions
👤 Tout public
💰 590€ HT