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Atelier télétravail pour les Managers

02 jours (14h00)

Thème Management à distance

Tout niveau

Intra

Objectifs

• Identifier les enjeux et spécificités du management de télétravailleurs
• Disposer d’outils et d’apports méthodologiques pour faciliter ce mode de fonctionnement managérial
• Appréhender les différentes typologies managériales et réfléchir aux points forts et points de vigilance de chaque profil en situation de management à distance

A qui s’adresse cette formation ?

Tous managers en situation de gérer des équipes à distance ou en télétravail

Prérequis

Aucun


Les intervenants

Consultant senior spécialisé en management et en communication interpersonnelle

PROGRAMME

POUR COMMENCER

• Introduction sur les objectifs et les enjeux de la formation
• Présentation de l’intervenant : qui est-il ? Quel est son parcours ?
• Présentation du programme et du timing de la formation
• Exposé de la méthode pédagogique utilisée (participative et interactive)
• Tour de table rapide : chaque participant se présente et exprime ses attentes par rapport à l’atelier
• Présentation du cadre de l’organisation du télétravail : Que dit votre accord ? Quiz Klaxoon

ENJEUX ET SPÉCIFICITÉS DU MANAGEMENT DE TÉLÉTRAVAILLEURS

• Le télétravail : une autre façon de travailler
• Les 3 défis : Managérial, Organisationnel, Relationnel

BONNES PRATIQUES DU MANAGEMENT A DISTANCE

• Les « solutions » face aux risques du télétravail

LES CLÉS DE RÉUSSITE :

• Aspects techniques et logistiques
• Aspects comportementaux

LES PROFILS DE MANAGERS À DISTANCE

• Les différentes typologies managériales

MON PLAN DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL

• En s’appuyant sur les éléments de profil de sa synthèse ou sur son auto-évaluation, chaque participant extrait ses points forts et ses points de progrès dans le management à distance.

POUR CONCLURE

• Tour de table


INFORMATIONS DETAILLEES SUR LA FORMATION


PREREQUIS

• Pas de prérequis

METHODES MOBILISEES

• Les films « erreur » et « modèle » mettent en évidence les erreurs à éviter et les bons réflexes à acquérir pour un un ancrage durable des bonnes pratiques
• Une pédagogie active et participative qui alterne échanges, mises en situation, cas pratiques et de nombreux jeux pédagogiques
• Un test d’évaluation du profil de manager à distance
• Tout au long de la formation, des aventures digitales sont proposées en lien avec les thèmes de la formation (quiz, sondages, brainstorming,…) via l’outil intéractif et ludique Klaxoon

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital Klaxoon

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

• Mise à disposition sur notre site internet www.erys.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formation pour chaque ville
• Lieu de formation équipé de paper board, wifi, et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…) ; Votre convocation comportera un plan d’accès
• Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes en situation de handicap (PMR) ; Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

TARIFS

• Les tarifs inter-entreprises sont indiqués sur chaque fiche programme et consultable dans la rubrique « nous connaître, Tarifs » du site www.erys.fr
• Nous consulter pour une proposition tarifaire en intra

CONTACT

• Adresse siège : 8 rue Chateaubriand – 75008 Paris - contact / 01 56 62 20 10 / inscription@erys.fr
N° Siret 343155354 00099 – N° déclaration d’activité 11753787475 (ne vaut pas agrément de l’état) – Adhérent FFP - Qualifié OPQF depuis 2016
• Nos coordonnées se retrouvent en bas de chaque page programme