Recruter et intégrer un collaborateur

2 jours (14 heures)

Thème Management

Tout niveau

Intra

Objectifs

• Définir précisément le profil recherché
• Mener efficacement un entretien de recrutement pour répondre à son besoin
• Poser les bonnes questions pour choisir le candidat qui correspond au profil recherché

A qui s’adresse cette formation ?

• Tous managers confirmés
• DRH
• RRH
• Responsable du recrutement

Prérequis

Attentes et fiche préparatoire

Les intervenants

Consultante spécialiste du recrutement et de la gestion des carrières

PROGRAMME

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT DANS SON ENTREPRISE

• Etapes du recrutement & acteurs concernés: de la définition du besoin à l’embauche définitive
• Définir le bon timing pour une approche prévisionnelle
• Connaître la culture et les valeurs de son entreprise

DÉFINIR LE POSTE ET LE PROFIL

• Rédiger la description du poste et établir le profil du candidat
• Hiérarchiser les critères de choix et repérer les complémentarités par rapport à l’équipe

PRÉSÉLECTIONNER LES DOSSIERS DE CANDIDATURE

• Identifier les questions à se poser sur un CV, une lettre de candidature
• Affiner la présélection par un entretien téléphonique

S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

• Préparer son entretien à partir d’un guide
• Connaître les étapes de l’entretien de recrutement: de l’accueil à la conclusion
• Utiliser l’écoute active
• Savoir poser les bonnes questions
• Valider les compétences
• Repérer la motivation des candidats
• Identifier les compétences comportementales
• Gérer les situations particulières
• Faire une synthèse de l’entretien
• Conclure l’entretien

S’ENTRAÎNER À L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

• Accueillir un candidat
• Identifier les compétences et la motivation
• Creuser le CV et valider les expériences
• Poser les bonnes questions selon le profil de son interlocuteur: du junior au senior

CHOISIR LE CANDIDAT

• Analyser les candidatures
• Approfondir un entretien à l’aide d’une autre technique: assessment évaluation, mise en situation…
• S’appuyer sur le ressenti de l’entretien de recrutement

INTÉGRER LE CANDIDAT DANS L’ENTREPRISE

• Accueillir le nouvel embauché
• Identifier des indicateurs pour valider les compétences requises par rapport au poste
• Définir son rôle de manager pendant cette période