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Les RDV du Manager

20 ateliers thématiques courts et opérationnels.

Venez expérimenter la force de « l’addiction positive »

Des rendez-vous réguliers

Pour mettre le manager en mouvement, le conduire à s’interroger régulièrement sur ses pratiques et lui permettre d’adopter durablement de nouvelles postures managériales, plus efficaces

NOTRE OFFRE

  • Un format court : 3h30 par rendez-vous
  • Pour chaque atelier, un focus sur un savoir-être managérial clé
  • Un contenu pratique et opérationnel avec un engagement d’expérimentation ou de « changement » à l’issue de chaque atelier
  • Des ateliers collaboratifs et ludiques orientés solutions !
  • Une dynamique impulsée par des consultants et coach expérimentés, spécialistes des domaines ciblés

Libérer ses potentiels...

Pour se fixer des objectifs plus ambitieux... (3 ateliers)

Développez votre audace

Joie au travail

Adoptez une démarche collaborative et agile

Parce que l'enrichissement peut également venir de l’externe

Nous proposons certains rendez-vous en « interentreprises »

Au rythme de 24 par an, sur Lyon et Paris

Nos prochains rendez-vous

Zoom sur vos objectifs

Choisissez l’atelier adapté parmi les 20 proposés pour atteindre cet objectif !

RELATIVISER

Renforcer les aspects positifs tout en se laissant moins influencer par les éléments négatifs

ETRE ATTENTIF

Sortir des réactions automatiques/réflexes en étant plus attentifs à ses émotions et à celles des autres

ETRE IMPACTANT

Développer sa présence par une bonne maîtrise de la communication verbale et non verbale

SE FAIRE ENTENDRE

S’exprimer au bon moment et de la bonne manière pour installer des échanges constructifs et plus harmonieux dans le travail

TRAVAILLER EN EQUIPE

Trouver la forme (et le courage) pour faire partager des règles, un cadre de fonctionnement pour travailler avec efficacité et harmonie au sein d’un collectif

ETRE EN CONGRUENCE

Agir plus librement, en accord avec ses aspirations profondes

AGILITE

Développer son agilité comportementale et sa capacité d’adaptation pour mieux faire passer ses messages

DEVELOPPER SON ASSURANCE

Identifier ses qualités et se rassurer sur sa valeur

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Identifier les ingrédients d’une posture inspirante

ETRE EQUITABLE

Trouver les actions pertinentes à mettre en œuvre pour retrouver l’équilibre qui correspond au niveau des attendus et des possibles