GPEC et formation professionnelle : enjeux, fonctionnement et mise en oeuvre

1 jours (7 heures)

Thème Droit Social et Ressources Humaines

Tout niveau

Intra

Objectifs

• Identifier et valider les enjeux, pour l’entreprise et ses différents acteurs (Direction, Managers, Equipe RH, Collaborateurs, IRP) de la GPEC et de la formation
• S’approprier le cadre juridique, technique et financier, et appréhender les différents champs d’intervention de la GPEC et de la formation
• Connaître les grands principes de la formation professionnelle, dispositifs et interlocuteurs (internes/externes) en matière de formation professionnelle depuis la réforme de 2014
• Clarifier son rôle et celui des autres acteurs dans la démarche GPEC/Formation de, se mobiliser pour favoriser son déploiement et optimiser le lien entre établissements
• Identifier et échanger sur les différents process, pratiques et outils


A qui s’adresse cette formation ?

• DRH
• RRH
• Assistant RH
• Responsable formation
• Chargé de formation
• Gestionnaire carrière

Prérequis

Attentes et fiche préparatoire

Les intervenants

Avocats du Cabinet CHASSANY WATRELOT & ASSOCIES, experts et praticiens du droit social, disposant d’une expérience terrain en conseil et contentieux.

Les plus de la formation

• Une formation opérationnelle conçue et animée par des avocats spécialisés • Une pédagogie active et participative, fondée sur le travail collectif, les échanges et le recours aux exemples concrets • Des séquences questions / réponses et des cas pratiques tout au long de la formation • Un support synthétisant les thèmes développés au cours de la journée, remis aux participants en fin de formation sous format électronique

PROGRAMME

Le développement des ressources humaines et des compétences, levier de l’implication et de la performance durable de l’association et de ses collaborateurs

• De la responsabilité et de l’intérêt des employeurs à garantir l’adaptation et l’évolution de leurs salariés tout au long de leur vie professionnelle
• La GPEC, au cœur de la conduite du changement
• La formation, un moyen parmi d’autres pour le réussir

GPEC : De quoi parle-t-on ? Introduction pour une vision plus globale de la formation

• Le contexte : changement permanent, compétences éphémères, modalités d’apprentissage revisitées (impact de la digitalisation), notion d’appétence
• Les enjeux d’une démarche GPEC : ajustement des compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l’association, démarche gagnant-gagnant pour tous (agilité et flexibilité de l’organisation / employabilité et motivation des salariés et donc efficience)
• Le cadre légal, les différents acteurs, la place de la négociation collective
• L’articulation entre GPEC et formation professionnelle - « La boussole » : ou comment faire du lien entre référentiel métiers et compétences, systèmes d’évaluation et d’évolution professionnelles, plan de formation, gestion de la mobilité, diagnostic des emplois sensibles et stratégiques, contrat de génération, pénibilité…

Les grands principes de la formation professionnelle tout au long de la vie depuis la réforme de 2014

• Passage d’une obligation fiscale à une obligation sociale
• Rappel des obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle, rôle des différents acteurs
• Le financement de la formation professionnelle : état des lieux, rôle des OPCA
• Les dispositifs et outils de recueil des besoins et de développement des compétences et qualifications
• Focus sur Le Compte Personnel d’Activité (CPA) : CPF, C3P et CEC
• Le renforcement du rôle des IRP et des branches professionnelles
• Les outils et pratiques