Formation entretien annuel

Acte central du management, la conduite de l’entretien annuel constitue pour l’encadrement un moment clé dans l’accompagnement et le suivi des collaborateurs de l’entreprise.
C’est aussi un exercice délicat pour les managers qui considèrent souvent cette rencontre comme indispensable pour la progression de leur équipe mais difficile à aborder.
Nos formations à l’entretien annuel permettent aux managers d’optimiser ce rendez-vous stratégique qu’est l’entretien annuel en les aidant à :

• Identifier les comportements à privilégier pour instaurer un climat positif propice au dialogue
• Préparer leurs entretiens annuels, tant sur le fond que sur la forme
• Acquérir une méthode de conduite d’entretien motivante et valorisante
• Personnaliser l’entretien en fonction des besoins et du profil de leurs collaborateurs
• S’impliquer dans le suivi des résultats et dans l’accompagnement de leurs collaborateurs avant et après l’entretien
• Déterminer des objectifs de « performance » pour leurs collaborateurs
• Eviter d’être subjectif dans l’appréciation de leurs collaborateurs
• Traiter les éventuels désaccords ou conflits

En complément de cette approche humaine et comportementale, nos formations à l’entretien annuel peuvent intégrer une partie juridique permettant aux managers de :

• Sécuriser le process de l’évaluation en maitrisant son cadre  juridique
• Identifier les risques de dérives pouvant naitre de l’évaluation (discrimination et harcèlement notamment)

Nos formations à l’entretien annuel sont conçues et animées par :

• Les consultants du Cabinet ALTER COACH (filiale d’ERYS), spécialisés dans  l’accompagnement des cadres : management opérationnel, prévention et gestion de conflits, accompagnement du changement, Communication interpersonnelle
• Et les avocats du Cabinet CWA pour la partie juridique

NOS FORMATIONS

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