Atelier télétravail pour les Managers

0,5 jour (3h30)

Thème Management à distance

Tout niveau

Intra

Objectifs

• Identifier les enjeux et spécificités du management de télétravailleurs
• Disposer d’outils et d’apports méthodologiques pour faciliter ce mode de fonctionnement managérial
• Appréhender les différentes typologies managériales et réfléchir aux points forts et points de vigilance de chaque profil en situation de management à distance

A qui s’adresse cette formation ?

Tous managers en situation de gérer des équipes à distance ou en télétravail

Prérequis

Aucun


Les intervenants

Consultant senior spécialisé en management et en communication interpersonnelle

Les plus de la formation

PROGRAMME

POUR COMMENCER

• Introduction sur les objectifs et les enjeux de la formation
• Présentation de l’intervenant : qui est-il ? Quel est son parcours ?
• Présentation du programme et du timing de la formation
• Exposé de la méthode pédagogique utilisée (participative et interactive)
• Tour de table rapide : chaque participant se présente et exprime ses attentes par rapport à l’atelier
• Présentation du cadre de l’organisation du télétravail : Que dit votre accord ? Quiz Klaxoon

ENJEUX ET SPÉCIFICITÉS DU MANAGEMENT DE TÉLÉTRAVAILLEURS

• Le télétravail : une autre façon de travailler
• Les 3 défis : Managérial, Organisationnel, Relationnel

BONNES PRATIQUES DU MANAGEMENT A DISTANCE

• Les « solutions » face aux risques du télétravail

LES CLÉS DE RÉUSSITE :

• Aspects techniques et logistiques
• Aspects comportementaux

LES PROFILS DE MANAGERS À DISTANCE

• Les différentes typologies managériales

MON PLAN DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL

• En s’appuyant sur les éléments de profil de sa synthèse ou sur son auto-évaluation, chaque participant extrait ses points forts et ses points de progrès dans le management à distance.

POUR CONCLURE

• Tour de table